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En la actualidad, la innovación se ha convertido en un factor clave para el éxito de las empresas puesto que el cambio y la competencia feroz son una constante. Hoy día, las tecnologías y las expectativas de los consumidores evolucionan rápidamente y la capacidad de innovar se convierte en un factor diferenciador.

Las empresas que fomentan una cultura de innovación no solo logran adaptarse a las nuevas demandas del mercado, sino que también pueden anticiparse a ellas. Para asegurar que las organizaciones cuenten con un sistema efectivo de gestión de la innovación, se ha desarrollado la norma ISO 56001. Esta norma puede conseguir en la empresa una mayor eficiencia operativa, optimizando procesos y reduciendo costos.

En resumen, la innovación no es solo un recurso, sino una necesidad estratégica para cualquier empresa que aspire a prosperar y mantenerse relevante en el futuro.

¿Qué es la norma ISO 56001?

La norma ISO 56001 es un estándar internacional que establece los requisitos para un sistema de gestión de la innovación efectivo. Esta norma proporciona a las empresas una guía para desarrollar una cultura innovadora, mejorar su competitividad y lograr un crecimiento sostenible a través de la gestión sistemática de la innovación.

¿Cómo implementar la norma ISO 56001 en tu empresa?

El proceso de implementación de la norma ISO 56001 consta de las siguientes etapas:

  1. Compromiso de la dirección: la alta dirección de la empresa debe comprometerse con la implementación de la norma y asignar los recursos necesarios.
  2. Análisis de la situación actual: le realiza un análisis del contexto y de la situación actual de la empresa en cuanto a su capacidad de innovación y se identifican las áreas de mejora.
  3. Desarrollo del sistema de gestión de la innovación: se elabora la documentación necesaria, estableciendo los procesos, políticas y procedimientos necesarios para gestionar la innovación de manera efectiva.
  4. Implementación y seguimiento: se lleva a cabo la implementación del sistema de gestión de la innovación, es decir, se debe comenzar a trabajar cumpliendo con lo establecido en la documentación y en la norma. Y, además, se realiza un seguimiento continuo para asegurar su eficacia y la mejora continua.
  5. Auditoría y certificación: se realiza una auditoría interna para comprobar que el sistema está correctamente implantado y que cumple con los requisitos establecidos por la norma. Posteriormente, se realizarán una auditoría externa por una entidad de certificación con la finalidad de obtener la certificación ISO 56001.

Beneficios que aportará la ISO 56001 a tu empresa

Entre los beneficios que aporta esta norma a la organización podemos encontrar:

  • Mejora de la toma de decisiones porque la empresa podrá contar con la información y datos necesarios para tomar decisiones que le permitan adelantarse a las demandas del mercado. Dichas decisiones se basarán en un análisis de riesgos y oportunidades y en la innovación.
  • Mayor competitividad puesto que lograrán diferenciarse en el mercado al ofrecer productos y servicios innovadores, lo que les brindará una clara ventaja competitiva.
  • Impulso de la cultura de la innovación, ya que la norma fomentará la creatividad, la colaboración y el aprendizaje continuo.
  • Mejora de la eficiencia puesto que esta norma ayudará a las empresas a identificar y aprovechar oportunidades de innovación, lo que les permite optimizar sus procesos y recursos.
  • Mayor capacidad para atraer financiación.

Imagen: vectorjuice